Nos coordonnées
Plusieurs façons de nous joindre selon vos préférences
Adresse
1 Rue Saint-Vincent de Paul
21000 Dijon
France
Téléphone
Nous trouver
Nos bureaux sont idéalement situés au cœur de Dijon
Accès facile en transports en commun. Parking à proximité.
Horaires d'ouverture
Rendez-vous possibles en dehors des horaires d'ouverture sur demande.
Comment demander une formation
Le processus de demande de formation est simple et transparent. Voici les étapes pour initier votre projet :
Prise de contact
Contactez-nous par téléphone, email ou via le formulaire sur notre site. Précisez brièvement votre besoin et vos coordonnées. Un consultant vous recontactera dans les 24-48h ouvrées.
Marie, DRH d'une entreprise de services, nous a contactés avec une demande initiale de "formation management". Ce premier échange a permis d'identifier qu'il s'agissait plus spécifiquement d'un besoin en management d'équipes à distance suite à la transformation de leur modèle de travail.
Consultation initiale
Lors d'un entretien approfondi (en personne, par téléphone ou visioconférence), nous explorons ensemble votre contexte, vos objectifs et vos contraintes spécifiques. Cette étape est gratuite et sans engagement.
Avec Marie, notre consultant a organisé une visioconférence d'une heure pour comprendre les défis spécifiques de leurs managers, la culture de l'entreprise et les objectifs attendus du programme de formation.
Proposition personnalisée
Sur la base de notre échange, nous élaborons une proposition détaillée incluant les objectifs pédagogiques, le programme, les modalités, le calendrier et l'investissement. Cette proposition vous est présentée lors d'une session interactive.
Pour l'entreprise de Marie, nous avons présenté une proposition de parcours blended learning combinant modules e-learning, classes virtuelles et coaching individuel, spécifiquement conçu pour développer les compétences de management à distance.
Ajustements et validation
Nous affinons ensemble la proposition pour qu'elle réponde parfaitement à vos attentes. Une fois validée, nous formalisons notre collaboration par un contrat clair précisant les engagements mutuels.
Après discussion, Marie a souhaité renforcer le volet "gestion des conflits à distance" et ajouter un module sur l'animation de réunions hybrides. Nous avons ajusté la proposition en conséquence avant de finaliser le contrat.
Lancement du projet
Nous démarrons la phase de conception détaillée en collaboration avec vos équipes. Un chef de projet dédié coordonne l'ensemble du processus jusqu'à la livraison et l'évaluation finale.
Pour le projet de Marie, notre cheffe de projet Sophie a organisé une réunion de lancement avec les parties prenantes clés pour planifier les étapes de conception, valider le calendrier et définir les modalités de communication pendant le projet.